Ergebnisse
Woran wir die Wirkung von HUMOVO festmachen.
Medienerwähnungen, Future Learning Study, Kundenstimmen und freigegebene Kennzahlen zeigen, worauf sich unsere Wirkungsaussagen stützen.
Bekannt aus diesen Medien
- Forbes
- t3n
- WIRED
- VIVID
Future Learning Study
Was zukunftsfähiges Lernen ausmacht.
Gemeinsam mit Detecon Consulting und der Hochschule Ludwigshafen am Rhein hat HUMOVO untersucht, wie Lernen in Organisationen wirksam wird. Grundlage waren Experteninterviews und eine quantitative Befragung von 525 Teilnehmenden. Die Ergebnisse verdichten sich in zehn Thesen und dem magischen Dreieck des Lernens: Vielfalt und Didaktik, Vernetzung und Austausch sowie persönliche Entfaltung. HUMOVO übersetzt diese Prinzipien in kurze, wiederkehrende Lernimpulse im Arbeitsalltag.
Beteiligte Organisationen
- Detecon Consulting
- Hochschule Ludwigshafen am Rhein
Auszug aus der offiziellen Studienpräsentation der Future Learning Study, 2019.
Was Kunden an HUMOVO schätzen
Kunden beschreiben vor allem drei Dinge: einfache Nutzung, effizientere Weiterbildung und sichtbaren Fortschritt in Veränderungsprozessen.
Humovo ist sehr ansprechend gestaltet, kinderleicht zu bedienen und zu verstehen.
Stephanie FrankeHead of HRDank HUMOVO konnten wir unsere Effizienz in der Mitarbeiter-Entwicklung deutlich steigern und gleichzeitig die Weiterbildungskosten um bis zu 30 % senken.
Maria FriedrichHead of Corporate DevelopmentEs ist beeindruckend, wie schnell und einfach erste Erfolge des Wandels sichtbar werden.
Mark RuisChief Human Resources OfficerErgebnisse in Zahlen
Drei Aussagen, auf die wir uns stützen.
Wirksamkeit
Meta-analytische Ergebnisse zu Microlearning zeigen deutliche Lernvorteile: Der durchschnittliche Teilnehmende schneidet besser ab als rund 75 % der Vergleichsgruppe. HUMOVO macht dieses Prinzip für Unternehmen skalierbar – durch kurze Brain Snacks® im Arbeitsalltag.
Effizienz
Bis zu 30 % weniger Weiterbildungsaufwand – nicht, weil Entwicklung gekürzt wird, sondern weil Inhalte gezielter verteilt werden: kürzer, rollenbezogener und näher am Arbeitsfluss.
Aktivierung
Über 80 % Abschlussquote im Brain Program zeigt: Mitarbeitende nehmen das Format an. HUMOVO macht Weiterbildung niedrigschwellig, messbar und alltagstauglich – statt Inhalte in langen Kursen oder PDFs versanden zu lassen.
Wirkung verstehen
Lernen, Verhalten und Ergebnisse sauber unterscheiden.
Vergessenskurve
Vergessenskurve: Warum Schulungswissen so schnell verblasst
Ebbinghaus zeigte, wie schnell Erinnerungen ohne erneuten Abruf schwächer werden. Für Unternehmen beginnt die eigentliche Lernarbeit deshalb nach der Schulung.
Kirkpatrick Modell
Kirkpatrick-Modell: Trainingswirkung auf vier Ebenen messen
Das Modell trennt Zufriedenheit, Lernerfolg, Verhalten und Geschäftsergebnis – und verhindert so, dass Teilnahme mit Wirkung verwechselt wird.
Nächster Schritt
Was kann HUMOVO bei euch bewirken?
In einer kurzen Demo schauen wir gemeinsam, welches Vorhaben ihr mit HUMOVO begleiten wollt und welche Wirkung realistisch ist.
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